La poussée d'un leader pour développer «l'héritage» de la facture de bouteilles de l'Oregon

Oct 19, 2023

Jules Bailey, PDG de l'Oregon Beverage Recycling Cooperative (OBRC), a passé sa première journée à la tête de l'entreprise de transformation des sacs verts. | Avec l'aimable autorisation de l'OBRC

En tant que nouveau PDG de l'Oregon Beverage Recycling Cooperative, Jules Bailey se concentre sur la croissance, la commodité et le soutien à la communauté.

"Il y a un héritage ici à protéger et c'est excitant. C'est aussi un peu terrifiant", a-t-il déclaré à Resource Recycling. "Vous avez la facture de bouteilles la plus réussie du pays - c'est le modèle de l'Oregon, comme on l'appelle maintenant. Génial, ne gâchez pas ça."

L'Oregon Beverage Recycling Cooperative (OBRC) est le groupe de distributeurs de boissons qui gère le programme de rachat de bouteilles de l'Oregon, le réseau BottleDrop. Le programme, qui est unique en ce sens qu'il est géré par une coopérative de distributeurs à but non lucratif et non par le gouvernement de l'État, affiche un taux de remboursement constamment supérieur à 80 %.

Bailey succède à John Andersen, qui a créé la coopérative et a quitté son poste de président fin 2022 pour se concentrer sur une entreprise familiale.

"Jusqu'à présent, Jules a eu un impact considérable pendant son séjour à l'OBRC, et nous ne doutons pas qu'il poursuivra sur cette lancée en tant que nouveau PDG", a déclaré Eric Forrest, président de Bigfoot Beverage, basé à Eugene, et président du conseil d'administration de l'OBRC. dit dans un communiqué. "Sa vision, sa perspicacité et son leadership inaugureront une nouvelle ère pour l'OBRC alors que nous continuons à pousser la créativité, la technologie et l'innovation."

Bailey, anciennement économiste, a commencé à l'OBRC en 2016 en tant que responsable de la gérance. Après qu'Andersen a annoncé son départ, Bailey a été sélectionné comme nouveau PDG et a été nommé vice-président exécutif en 2022 pour lui permettre de se préparer. Avant de rejoindre l'OBRC, il était commissaire du comté de Multnomah et législateur de l'État de l'Oregon en 2008.

Cependant, a-t-il dit en grandissant dans l'Oregon, la facture de la bouteille était "juste une partie de votre ADN".

Jules Bailey, PDG de la coopérative de recyclage de boissons de l'Oregon

"Je me souviens que, quand j'étais enfant, j'économisais des bouteilles et des canettes et que j'allais et les rendais, et j'utilisais cet argent pour aller acheter des bandes dessinées chez Excalibur Comics [à Portland]", a-t-il déclaré à Resource Recycling. "Alors j'y ai toujours pensé."

Puis, pendant son mandat de législateur, il a contribué à moderniser le projet de loi sur les bouteilles d'État. Après l'ajout d'eau en bouteille en 2007, Bailey a déclaré "qu'après la fin du groupe de travail, il y avait encore beaucoup à faire".

Bailey s'est impliqué, et finalement le modèle coopératif a été adopté, ce qui a rendu les opérations quotidiennes du système privées et a confié la responsabilité d'une coalition à but non lucratif de distributeurs de boissons, parallèlement à une exigence selon laquelle la valeur de remboursement sur les contenants couverts augmenterait de 5 cents à 10 cents si certains objectifs de performance n'étaient pas atteints.

En 2016, l'Oregon affichait un taux de retour de 64 %. L'augmentation de la valeur de remboursement est entrée en vigueur en 2017 et en 2018, l'État a atteint plus de 90 % de remboursement.

Bailey s'est présenté à la mairie de Portland en 2016, mais a ensuite quitté la politique. Il a dit qu'il avait choisi de venir à l'OBRC parce qu'il voulait faire une différence "qui a du sens pour les Oregoniens, qui me permet de faire du bon travail au nom de la communauté et de l'environnement, mais aussi de le faire dans un contexte où cela reflète quelque chose qui est un peu unique pour l'Oregon."

Lorsque Bailey a commencé à l'OBRC, il avait trois principaux domaines d'intérêt en tant que directeur de l'intendance : développer un programme de bouteilles en verre rechargeables pour la bière artisanale, gérer la popularité croissante du programme BottleDrop Green Bag et obtenir le gouvernement de la coopérative et les affaires publiques. division organisée.

Le programme rechargeable était "mon bébé depuis le début", a déclaré Bailey.

"Nous sommes partis de cette idée très amorphe jusqu'à ce qu'il y ait littéralement des produits sur les étagères de notre épicerie locale", a-t-il déclaré. "Je me souviens d'être allé à l'épicerie après que le premier produit était sur les étagères et j'ai eu mon pack de six bouteilles rechargeables. Et j'étais comme un enfant dans un magasin de bonbons."

Aujourd'hui, il y a environ 2,5 millions de bouteilles rechargeables en circulation dans l'Oregon.

Quant au programme Green Bag, qui permet aux utilisateurs de remplir des sacs avec des contenants et de les déposer pour le traitement, il explosait. Fin 2016, il y avait environ 70 000 titulaires de comptes Green Bag, a déclaré Bailey.

"Vous deviez vous inscrire sur papier. Vous deviez vous rendre dans votre BottleDrop local et c'était comme un programme de boutique géré par chaque BottleDrop individuel", se souvient-il, chaque site BottleDrop conservant ses propres fichiers et gérant les problèmes par lui-même.

"Il n'y avait pas de traitement centralisé, pas de camionnage centralisé", a-t-il déclaré. "Mais nous venons de regarder les lignes de tendance à ce sujet et c'est plus populaire, plus populaire, plus populaire. Nous avons réalisé, OK, nous devons vraiment courir avec ça."

Les magasins ont commencé à demander s'ils pouvaient héberger des sites de dépôt de sacs verts, alors Bailey a organisé le premier, dans la petite ville d'Estacada à l'extérieur de Portland à la fin de 2016.

Aujourd'hui, il existe environ 960 000 titulaires de compte et sites BottleDrop Green Bag dans tout l'État, tous connectés à des installations de traitement centralisées dotées d'une technologie innovante. L'Assemblée législative a créé le programme Dealer Redemption Center pour permettre aux magasins d'héberger plus facilement des sites Green Bag. Des sacs bleus, destinés aux dons caritatifs, ont également été introduits.

"Nous poussons un million de titulaires de compte" aujourd'hui, a déclaré Bailey. "Il n'y a que 1,4 million de foyers dans l'État de l'Oregon."

Bailey a également supervisé le développement de l'application pour smartphone BottleDrop, de l'infrastructure du service client et du système breveté Smart Count AI qui utilise la reconnaissance d'image, les scanners, les caméras et l'intelligence artificielle pour identifier et compter rapidement le contenu de plus de 11 millions de sacs verts et bleus chaque année. .

Dans les années à venir, l'OBRC déploiera de nouvelles technologies, telles que le sonar dans les salles de dépôt des bagages pour surveiller la plénitude, et davantage de lieux de dépôt. Les utilisateurs pourront également bientôt faire tout ce qu'ils pourraient faire dans un kiosque sur leurs smartphones, s'ils le souhaitent, a déclaré Bailey.

L'intelligence artificielle Smart Count de l'OBRC est en cours de test à San Francisco, et plusieurs autres États et villes souhaitent la tester, a déclaré Bailey.

La coopérative est également impliquée dans des discussions sur un programme de rachat de bouteilles dans l'État voisin de Washington, ce que Bailey a déclaré être le prochain grand pas en avant pour la région et une opportunité énorme.

"Si Washington et l'Oregon devaient avoir des systèmes alignés, imaginez pouvoir vivre à Vancouver, magasiner dans l'Oregon, retourner vos conteneurs à Vancouver", a-t-il déclaré. "Faites en sorte qu'il soit capable de franchir les frontières des États. Imaginez le type de masse critique que vous obtiendriez, de PET, d'aluminium et de verre, et les choses intéressantes que vous pourriez faire avec cela - les prochaines étapes, l'écaillage, la granulation."

Avoir deux États côte à côte avec des programmes similaires aiderait également à développer le programme rechargeable, qui est actuellement limité aux produits qui restent dans l'état.

En termes de politique de l'Oregon, Bailey a déclaré que le prochain grand changement sera probablement l'ajout de bouteilles de vin et de spiritueux au système de consigne.

"Je pense qu'il est fort possible que l'industrie du vin revienne et dise qu'elle veut être dans la facture des bouteilles", a-t-il déclaré. "Et à ce stade, je veux dire, nous couvrons déjà un grand nombre de conteneurs, mais une fois que nous commençons à couvrir cela, c'est pratiquement tout."

L'OBRC a également un rôle à jouer dans le travail de l'État pour résoudre le problème de l'itinérance, a déclaré Bailey, car le rachat de bouteilles est souvent un moyen de revenu pour ceux qui vivent dans la pauvreté.

"Nous avons intérêt à aider nos communautés et nos fonctionnaires à trouver comment améliorer la vie des gens en matière d'itinérance, de dépendance, de pauvreté et de toutes ces choses différentes", a-t-il déclaré. "À bien des égards, nous sommes en première ligne. Nous n'avons pas créé ces problèmes, mais nous y sommes certainement liés."

L'OBRC continuera de travailler avec des partenaires tels que Trash for Peace pour utiliser le rachat de bouteilles et de canettes comme porte d'entrée vers d'autres services et formations professionnelles, et pour soutenir son programme Bottle Drop Plus. Toutes ces choses se traduiront par un programme de rachat solide et une communauté améliorée, a-t-il déclaré.

"De notre manutentionnaire débutant jusqu'à notre niveau de direction, tout le monde doit comprendre pourquoi nous faisons ce que nous faisons, parce que c'est un animal unique et s'assurer que les gens sentent qu'ils en font partie est un grand objectif pour moi", a-t-il déclaré.